경영혁신
국내인증지도실적 1위, 중소벤처기업부 등록 컨설팅기관
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1. ESG 경영이란
Environmental(환경), Social(사회), Governance(지배구조)의 첫 글자로 비재무적인 경영이며 기업의 가치를 높이는 경영이다.
“Increased Importance of ESG in terms of Corporate Value Enhancement”
Environmental | Social | Governance |
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2. ESG 개념의 관점
규범적 관점 (Normative perspective) |
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통합적 관점 (Integrated perspective) |
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도구적 관점 (Instrumental perspective) |
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정치적 관점 (Political perspective) |
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3. ESG 구조
기업이지속가능한 비즈니스 를 달성하기 위한 세 가지 핵심 요소
Environmental - 환경 |
Social - 사회 |
Governance - 지배구조 |
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1. 최근 ESG가 곳곳에서 화두가 되면서 새롭게 등장한 개념처럼 느껴질 수 있다. 하지만 ESG는 낯선 개념이 아니다. 우리에게 친숙한 ‘지속가능한 발전’ 에서부터 시작된 개념이다. 미래세대의 몫을 생각하며
현 시대의 수요를 충족시키자는 ‘지속가능한 발전’ 에서 기업의 지속적인 생존과 성장에 직접적인 핵심가치를 환경, 사회, 지배구조로 묶어서 말하게 된 것이 바로 ESG이다.
2. ESG 용어는 2004년 UN 글로벌 콤팩트(UNGC)가 발표한 ‘Who Cares Win’이라는 보고서에서 공식적으로 처음 사용되었다. 이후, 2006년 국제 투자기관 연합인 UN PRI가 금융 투자 원칙으로 ESG를 강조하면서 오늘날 기업 경영에서 강조되는 ESG 프레임워크의 초석을 제시하였다. 이에 더하여 자본주의 4.0 및 이해관계인 자본주의 담론이 등장하였으며, 코로나 19 사태를 겪으면서 기후변화, 공중보건, 환경보호 등 ESG 이슈에 대한 관심이 증가하였다. 이러한 흐름에 따라 장기 투자 측면에서 ESG 정보를 적극적으로 활용하는 ESG 투자가 주류로 편입되었다.
1. 탄소중립정책
범 지구적인 기후변화에 대응하기 위하여 전세계 250여개국은 파리기후협약에서 지구의 평균기온을 산업화 대비 1.5℃ 이하 억제하기로 약속했다. 이에 우리나라를 포함한 세계 주요국은 탄소배출량을
절감하거나 장기적으로 탄소배출량을 제로화 하기 위한 계획을 수립하여 시행하고 있다.
EU - ’50년 탄소중립 (2019.12 발표) |
미국 - ’50년 Net Zero 달성 목표 (2020.7 발표) |
중국 - ’60년 탄소중립 (2020.9 발표) |
한국 - ’50년 탄소중립 선언 (2020.10 발표) |
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2. 스튜어드십 코드(Stewardship code)
스튜어드십 코드(Stewardship code)는 기관투자자가 의결권 행사 등으로 기업 경영에 관여하는 것을 말한다. 2010년 영국에서 최초로 도입되어, 우리나라에서는 2016년에 제도가 갖추어졌다.
국가별 스튜어드십 코드 내 세부원칙은 동일하지 않으나, 투자대상의 지속가능한 성장 및 투자 수익률 제고를 위해 기관투자자 등 수탁자가 책임과 의무를 다하도록 요구하고 있다.
ESG 경영을 위해서는 ‘ESG 경영전략’과 ‘ESG 정보공개’ 두 측면이 모두 잘 이루어져야 한다. ESG 관점에서 기업의 전략 과제 등을 설정하고 이러한 활동들을 공개하는 ‘ESG 경영’을 통해 기업가치를
제고할 수 있다.
1. ESG 경영전략
흔히 ESG 경영을 단순히 ESG 평가에 대응하여 좋은 등급을 받는 것으로 생각할 수 있다. 하지만 과거 폭스바겐의 ‘크린디젤게이트 ’처럼 평가와 마케팅 위주의 ESG에 대한 접근은 과거 분식회계와 같은 위험한 접근이 될 수 있다. 진정한 ESG 경영이 구축되기 위해서는 기업의 비전과 목표, 전략 등 경영 체계 전반에서 ESG 맞춤 재설계 작업이 필요하다.
ESG 경영의 시작은 ESG 관련 규제에 대응하고 기업의 투자나 자금조달에서 ESG 관련 영향을 검토하는 것 뿐만 아니라, 제품의 생산을 위한 공급망부터 사용 후 처리까지 전 과정에서 각 기업의 상품과
서비스가 사회에 어떠한 영향을 주는지 검토하여야 한다.
[ 단계별 ESG 경영 체계 ]
2. ESG 경영에 따른 기업가치 제고
ESG 경영은 재무적 이익의 극대화만 추구하는 기존 기업 경영방식에서 벗어난 것으로, 궁극적인 ESG경영 주체는 ‘기업’이다. 기업은 ESG 경영을 통해 매출 극대화, 리스크 관리, 금융비용 감소 등으로 기업가치를 제고할 수 있다.
㈜한국경영정보는 Total ESG 전문서비스 기관으로 ESG 교육, ESG 진단및 코칭, 지속가능경영보고서 작성및 검증, ESG 경영평가 업무를 A-Z까지 지원하고 있다.
1 Step | 2 Step | 3 Step | 4 Step | 5 Step | 6 Step | 7 Step | 8 Step | 9 Step |
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지원접수 | 방문상담 | 견적서 승인 (고객) | 수행계획서 승인 (고객) |
용역계약 | 과제착수 | 대외정보 분석, 대내정보 분석, 이행방안 수립 |
제시된 목적에 따른 구축 지원 |
종합결과보고 |
1. ESG 정보공개 가이던스
이에 더하여, 한국거래소는 지난 2021년 1월 복잡한 글로벌 이니셔티브와 ESG 정보공개에 낯선 기업들을 위해 ‘ESG 정보공개 가이던스’를 발표하였다. ESG 보고 의무화에 앞서 지속가능보고서 발간에 경험이 없는 기업들에 ESG 보고서 작성에 필요한 절차와 권고 공개 지표, 우수사례 등을 제시하였다.
2. ESG 보고서 작성절차
Step 1 주제 선정 | Step 2 보고 기회 | Step 3 내용 작성 | Step 4 내용 검증 | Step 5 대외 공개 |
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기업 혼자만으로 ESG 경영이 완성 될 수 없다. 진정으로 건강한 ESG 경영을 우리 시장에 완성시키기 위해서는, 정부의 적정한 규제와 기업의 ESG 활동에 대한 객관적 평가, 이를 반영한 소비와 투자가 이루어지는 ESG 생태계가 조성되어야 한다.